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Chez Nadeau Gestion de projet Inc., nous assurons un accompagnement structuré et efficace à chaque étape — de la planification à la livraison. Notre rôle est clair : transformer vos objectifs en résultats concrets grâce à une gestion de projet rigoureuse et adaptée à vos besoins. En respectant les délais, les budgets et les standards de qualité, nous instaurons un climat de collaboration solide, propice à la réussite de votre projet, du premier croquis jusqu’au dernier coup de pelle.
 

Établie à Amos, en Abitibi-Témiscamingue, Nadeau Gestion de projet Inc. met son expertise au service de vos projets, petits et grands. Forte d’une expérience variée dans des secteurs tels que la construction, l’aménagement et l’infrastructure, l’entreprise s’engage à vous offrir un accompagnement rigoureux, respectueux et porté par un leadership assumé.
 

Notre approche s’appuie sur les meilleures pratiques de gestion, notamment celles du guide PMBOK de l’Institut de gestion de projet (PMI). Que ce soit pour intervenir à une étape précise ou pour prendre en charge l’ensemble du projet, nous adaptons notre méthode à votre réalité. Notre objectif : assurer le respect des échéanciers, des budgets et des exigences de qualité, tout en vous permettant de poursuivre vos activités l’esprit tranquille.
 

Entreprise de gestion de projet reconnue en Abitibi-Témiscamingue, Nadeau Gestion de projet Inc. se distingue par son approche dynamique, humaine et collaborative. Le dialogue est au cœur de notre méthode de travail : bien cerner vos besoins et récolter les informations pertinentes dès le départ permet un déroulement harmonieux, limite les zones grises et prévient les conflits entre les parties prenantes.

À PROPOS
 

NOTRE PRIORITÉ

Vous offrir un accompagnement professionnel dans un climat de confiance, où votre satisfaction et le succès du projet demeurent au centre de chaque décision.

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En construction
Mathieu Nadeau_tr

MATHIEU

Au volant de son entreprise Nadeau Gestion de Projet Inc. depuis 2019, Mathieu Nadeau est dans l’industrie depuis 2008. Ingénieur de formation, il a gradué en Génie de la construction en 2009 à l’École de technologie supérieure de Montréal, en plus de compléter en 2012 une maîtrise en administration des affaires (MBA) profil sciences et génie à l’Université du Québec à Montréal. Il est également titulaire d’un DEC en génie civil. Depuis ses débuts sur le marché du travail, Mathieu a participé à plusieurs mandats très diversifiés et de différentes envergures en surveillance, en gestion de projet, en gestion de la construction, suivi et contrôle de coûts et planification.

 

Ses aptitudes en communications, son orientation client, sa grande écoute ainsi que sa capacité d’analyse et synthèse font en sorte qu'il a rapidement acquis une expertise en gestion de projets ainsi qu’en gestion de construction. Sa capacité à bien cerner et respecter les contraintes, font en sorte qu’il peut bien les vulgariser et permettre de limiter les impacts en véhiculant l’anticipation des problèmes pour le bon déroulement du projet.

 

Monsieur Nadeau est reconnu pour son efficacité, son grand sens des responsabilités et son attitude client. Il possède une excellente capacité à développer des relations de confiance durable avec les intervenants qu’il côtoie. Il a acquis une très bonne connaissance de la gestion de projets publics par sa participation aux différents projets exécutés par CIMA+ pour le compte de Société Québécoise des Infrastructures. Par son leadership naturel, Mathieu établi un climat de confiance tout au long du projet en mobilisant l’équipe au succès du projet. Au fil des mandats, il a acquis des habiletés en négociation avec les divers intervenants afin de rendre le projet à terme dans les délais et budgets prescrits.

 

Reconnu pour être un joueur d’équipe, Mathieu est un leader naturel. Que ce soit dans ses loisirs, ou dans les affaires, il a la capacité de supporter beaucoup de pression, tout en étant capable de mener son équipe au succès. Confortable et confiant, Mathieu s’intègre très aisément dès sa première présence sur un projet, et réussi à rallier les membres impliqués dans celui-ci afin de former un tout, dans le but de livrer dans les délais et budgets, tout en s'assurant de respecter la qualité visée.

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