GESTION DE CONCEPTION
Une bonne gestion de la conception de projet est essentielle pour éviter les erreurs coûteuses en cours de route. En intervenant dès le début du processus, nous assurons une communication fluide entre les architectes, ingénieurs et autres professionnels du bâtiment.
Nous structurons les étapes de conception, établissons des priorités claires, assurons le respect des échéanciers et facilitons la prise de décision. Notre rôle : vous représenter, coordonner l’ensemble des intervenants, et livrer une conception complète, cohérente et optimisée.
Chez Nadeau Gestion de projet, nous intervenons à toutes les étapes, dès les premières phases de conception et de planification de projet de construction, pour assurer un déroulement fluide et structuré. Grâce à une approche proactive, nous minimisons les imprévus et optimisons la coordination entre les intervenants.
Une gestion rigoureuse de la conception permet de réduire les coûts à la source, d’éliminer les délais inutiles et d’assurer l’alignement entre les objectifs du client et les actions des professionnels impliqués.
Nous agissons à titre de gestionnaire de projet afin de vous libérer du poids administratif et de permettre aux experts de se concentrer pleinement sur leurs mandats techniques.
GESTION DE PROJET DE CONSTRUCTION
L’estimation des coûts est une étape cruciale de tout projet de construction. Nous offrons un service d’estimation de projet précis, basé sur une compréhension approfondie des plans, des matériaux, des normes en vigueur et des réalités du marché.
Notre objectif : vous offrir une vision claire et réaliste du budget requis, dès les premières étapes, afin de mieux orienter vos décisions et d’éviter les mauvaises surprises.
ESTIMATION POUR PROJETS DE CONSTRUCTION
APPROVISIONNEMENT
ET APPELS D'OFFRES
Une stratégie d’approvisionnement efficace est essentielle pour respecter les délais et le budget d’un projet de construction. Nous prenons en charge cette dimension dès le début, notamment les appels d’offres pour les matériaux ou services à long délai de livraison.
Nous assurons la gestion complète du processus : rédaction des documents d’appel d’offres, coordination des visites de site, respect des normes et lois applicables, analyse des soumissions et recommandations objectives, selon vos critères.
Nous développons des échéanciers de projet de construction détaillés qui servent de repères tout au long du mandat. Ces outils de planification vous permettent de visualiser les jalons critiques, les dépendances entre les tâches et les risques de dérapage.
Nos suivis sont rigoureux, et chaque mise à jour reflète l’avancement réel des travaux. Grâce à une planification solide, vous obtenez une vue d’ensemble qui vous permet de garder le cap.
PLANIFICATION DE PROJET
ET ÉCHÉANCIER
Le contrôle budgétaire de projet débute avec l’élaboration d’un budget de référence. Ce dernier nous permet de suivre avec précision les écarts (coûts ou économies), en lien avec l’échéancier.
Nous réalisons des évaluations périodiques et détaillées pour vous offrir une lecture claire des performances. En repérant rapidement les écarts ou risques, nous mettons en place des actions correctives efficaces pour éviter les dépassements de coûts.
CONTRÔLE DU PROJET
ET SUIVI BUDGÉTAIRE
GESTION DE CONSTRUCTION SUR LE TERRAIN
Une fois les travaux amorcés, nous pouvons agir comme gestionnaire de chantier ou représentant du client. Le volet technique reste entre les mains des professionnels, mais nous assurons la gestion administrative et la coordination entre tous les intervenants.
En tant que représentant de vos intérêts, nous suivons l’avancement quotidien, veillons au respect des ententes, négocions avec les sous-traitants, et vous transmettons nos recommandations pour toute décision impliquant budget ou échéancier.